◉ โพสต์ ล่าสุด New Post

คุณภาพน้ำ ในหน่วยจ่ายกลาง

รูปภาพ
 คำถาม: ในกรณีของการตรวจค่า pH ของน้ำ แล้วได้ค่า pH 9 ขอคำแนะนำการแก้ไขด้วยค่ะ หากตรวจคุณภาพน้ำในหน่วย CSSD แล้วได้ค่า pH = 9 (ซึ่งถือว่าเป็น ด่างเกินไป) มีผลต่อกระบวนการทำความสะอาดและทำให้เกิดปัญหาต่อเครื่องมือแพทย์ เช่น เกิดคราบ การกัดกร่อน และลดประสิทธิภาพของน้ำยาล้าง จึงต้องแก้ไขทันที สาเหตุที่ทำให้ค่า pH ของน้ำสูง (ด่าง) 1. ระบบบำบัดน้ำ (RO/DI) ทำงานผิดปกติ      – น้ำที่ผ่านการแลกเปลี่ยนไอออนอาจมีการล้างเรซิ่นไม่สมบูรณ์ 2. สารเคมีจากการปรับสภาพน้ำ (Softener หรือ Chemical dosing) มากเกินไป      – เช่น โซดาไฟ (NaOH) หรือสารด่างอื่น 3. ตะกอนแร่ธาตุในน้ำดิบสูง      – แร่ธาตุบางชนิดอาจทำให้น้ำมีความเป็นด่างสูง 4. น้ำที่ค้างในระบบนาน      – เกิดการเปลี่ยนแปลงของสมดุลเคมีในน้ำ   ผลกระทบจากน้ำที่มี pH = 9      • ผิวเครื่องมือสแตนเลสถูกทำลาย (pitting corrosion)      • ลดประสิทธิภาพของน้ำยาล้าง (โดยเฉพาะถ้าน้ำยาต้องการสภาพเป็นกลาง)      • เพิ่มคราบด่าง บนผิวเครื่องมือหลังล้างและ...

ทำไม BI ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย ในการทำให้ปราศจากเชื้อ


ผลของการทำสปอร์เทสต์ บอกเพียงว่า เครื่องมีประสิทธิภาพ เพียงพอที่จะฆ่าเชื้อให้ตายได้  ตามเงื่อนไข Sterilization Critical Parameter ที่กำหนด  แล้วจะ...“เกิดอะไรขึ้น ถ้า ไอน้ำ หรือ แก๊ส ไม่สามารถเข้าไปสัมผัส ภายใน ซอง ห่อ หรือ กล่องเครื่องมือได้…?”


คำถามนี้น่าสนใจ!
ทำไมน่ะหรือ ก็เพราะว่า… “เราไม่ได้ใส่ หลอด BI เข้าไปใน ทุกห่อ ทุกซอง น่ะสิ”

ต้นเหตุของความผิดพลาด เกิดจาก การขาดความรู้ ขาดการตระหนัก 
ตั้งแต่เริ่มมีการนำ BI: Biological Indicators หรือ หลอดทดสอบทางชีวภาพ มาใช้ในการทดสอบการทำให้ปราศจากเชื้อ เราก็คิดว่าผลของการทำสปอร์เทสต์ คือคำตอบสุดท้ายที่เรา ใช้เป็นหลักประกันว่า อุปกรณ์ที่ผ่านการอบฆ่าเชื้อรอบนั้นๆ สมบูรณ์… “แท้จริงแล้วเป็นเช่นนั้นหรือไม่ ?...” เราเคยตั้งคำถามแบบนี้กับตัวเองบ้างมั้ย

การนำ BI: Biological Indicators หรือ หลอดทดสอบทางชีวภาพ ไปใช้ด้วยความมั่นใจอย่างสูง นำไปสู่การปฎิบัติที่ผิด นี่คือมุมมืดของ ความมั่นใจในผลของการทำสปอร์เทสต์

เราให้ความสนใจ ใส่ใจในกระบวนการต่างๆ ก่อนอบฆ่าเชื้อน้อยลง เราฝากความหวังไว้กับ ผลของการทำสปอร์เทสต์
Be careful! :Loading in Steam Sterilization 
   ในภาพ..........
   เกิดขึ้นได้อย่างไร ?
   และจะแก้ไขอย่างไร ?

นี่ไม่ใช่คำตอบสุดท้าย เป็นแค่ข้อเสนอแนะ เชื่อว่า ทุกท่านที่เป็น หัวหน้า จะหาคำตอบได้เริ่มจากการให้ ความรู้ ความเข้าใจ จากนั้นก็ สร้างความตระหนักให้เกิดขึ้น แล้วก็ไปสู่ การปฎิบัติ;

   ข้อแรก ทีมเวิร์คต้องทำงานสมบูรณ์ ในทุกขั้นตอนของกระบวนการปฎิบัติ
   ข้อสอง Monitoring indicator ต้องมีการนำมาใช้ในทุกขั้นตอนการปฎิบัติ
   ข้อสาม ต้องมีผู้ทำหน้าที่คอยตรวจสอบคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ

จงจำไว้ว่า "ความผิดพลาดที่เกิดขึ้น ไม่ได้เกิดขึ้นเพราะโชคชะตา หรือฟ้าลิขิต แต่มาจากขาดการตระหนัก ร่วมกับ ความประมาทที่ตั้งใจ"


เรียบเรียง โดย www.cssd-gotoknow.org

◉ ดูข้อมูลเพิ่มเติม ตามหมวดหมู่เนื้อหา >>

แสดงเพิ่มเติม